湖北良品铺子食品有限公司两化融合管理体系贯标启动大会顺利召开

湖北良品铺子食品有限公司两化融合管理体系贯标启动大会日前在武汉科技大厦10楼会议室召开，良品铺子CEO杨银芬和相关高层管理人员及凌云交汇集团咨询代表参加会议。良品铺子信息中心负责人朱淑祥主持会议。

良品铺子信息总监朱淑祥首先介绍了公司内部信息化发展历程和现状，并结合两化融合管理体系贯标对公司战略落地和信息化管理体系改善提出了期望和建议。

良品铺子副总裁规划策略中心负责人莫俊对公司发展战略执行过程中的重点问题做了剖析：近年来，公司在信息化上的投入持续保持在较高的水平良品铺子的食品安全吗，以此支撑和驱动业务高速成长，但从公司战略发展长远来看，信息化投资需要更加高效、更有针对性。她希望贯标项目的实施能够把握良品铺子核心竞争优势，进一步改善公司目前IT与业务分离的现况，并表示很荣幸成为项目的管理者代表，规划策略中心将会全力配合此次项目。

信息化专家陈同江向全员做了两化融合贯标工作的整体介绍，内容涵盖了两化融合及两化融合管理体系的背景、意义以及两化融合管理体系的核心要点和基本框架，并详细阐述了贯标工作的总体方案和实施计划。他对良品铺子公司目前的信息化建设成效予以充分肯定，指出信息化已为良品铺子打造可持续竞争优势奠定了基础。

随后，凌云交汇副总经理李春介绍了良品铺子两化融合管理体系贯标计划和项目分工及时间安排，并承诺将以最优质资源支持良品铺子的贯标项目，切实有效地帮助良品铺子建立一套科学规范、可执行、可落地的两化融合管理体系，通过本质贯标助力良品铺子的数字化转型升级。

良品铺子CEO杨银芬最后总结发言：良品铺子成立近十一年，拥有线下门店2100 多家，门店事业版图已扩展至湖北、湖南、江西、四川、河南五省和深圳、苏州、西安三市地区。2013 年，从实体零售商起家的良品铺子开始向电商转型，凭借产品和品牌优势，以及对商业运营的深刻理解，在多个电商平台取得优异成绩。良品铺子的线上销售渠道包括天猫、京东、一号店等平台，也包括美团、大众点评、百度外卖等本地生活渠道，还包括微信、微博等社交媒体，以及良品铺子官网。然而，随着线上销量和销售渠道的增多，良品铺子遇到的问题也随之增多。他由衷希望通过这个贯标项目能将良品铺子内部进行一个系统整合，公司管理水平得到“质”的提升，不要只做一个走过场的项目良品铺子的食品安全吗，项目团队要考虑每一个细节，全力以赴，争取一次性通过贯标。

由最高管理者杨银芬总经理对规划策略中心总监莫俊进行管理者代表授权，双方签字并拍照。

会议闭幕（合影）