河南省开封市中国移动的dns服务器地址是什么？ (开封服务器）

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河南省开封市中国移动的dns服务器地址是什么？

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河南电信dns哪个最快？

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青岛市到河南高速公路都有那些服务区？

依次是：

黄岛服务区

莒县服务区

费县服务区

蒙山停车区

泗水服务区

济宁服务区

巨野服务器

菏泽服务区

曹州服务区

兰考服务区

开封服务区

中牟服务区

好玩的手游有哪些？

多谢邀请，本人热爱各种游戏，有丰富的游戏经验分享给大家大型的联网游戏王者荣耀，天天酷跑：相信这个不需要多介绍了哈。第五人格：这个是最近兴起的一个游戏，画质风格很好，做工细腻，之前有个电脑付费版的黎明杀机，现在网易开发了个手游版的，游戏玩法算是手机里面开辟了新的方式，值得一玩，版权和对抗平衡机制可能正在调整荒野特训，绝地求生，穿越火线：CF生存特训：吃鸡类游戏，手机版现在已经有很多版本了，如果要真实度，建议玩绝地求生，狙击打的你没脾气，莫名其妙就被不知道哪里的人打死了。如果要游戏体验，建议玩CF生存特训，穿越火线的一个模式，杀得很过瘾，死的也明明白白，不会不明不买莫名其妙球球大作战：大球吃小球，有套路有配合，有阴谋，也有不可控不可抗的运气，可能就是非人力因素太多，导致的玩家体验如果气量小，很容易被气死，两个高手配合可以打扫圈世界，却可能因为一个猪队友吧全世界拱手让人，我被气吐血多次，最终卸载，但是如果要推荐好游戏，这个风格这个类型的游戏，首选球球大作战，精品海岛奇兵：策略养成类游戏，自己建立一个岛屿和军队，别人也建立一个岛屿和军队，互相攻击防守，各种防守武器，排列布阵；各种兵种，各有攻城策略。缺点是耗时太久，兵死了要花两个小时或3个小时补充才能攻击下一次，很烦，游戏体验这个方面很差，想玩的时候玩不了，可能这就是这个游戏一直没火起来的原因吧。这类游戏，在策略讲究，玩法上面，我认为这个是做的最好的一个。棒棒哒。混沌与秩序2，无尽战区：动作格斗类游戏，这类游戏，要求画质体验要好，流畅清晰，绝对控制的操作感，很棒。精品大型单机游戏额，写了半天了，求各位读者关注一波吧。纪念碑谷：这个游戏在我当初玩的时候可是惊叹了两三天呢，真正的让我脑洞大开的好游戏呢，利用视觉上的错觉？好吧估计是错觉，很新奇很好玩，精致有趣。游戏后面的那个鱼，好吧就是有点像鱼眼睛的柱子，让我有种莫名的感动，非常喜欢的一个单机游戏，付费，但是值得LIMBO，INSIDE：探险类游戏，设计精巧，叹为观止，冒险紧张的好游戏，个人觉得，能算得上单机的好游戏，才是真正值得玩的好游戏，脑洞大开哦，精品游戏island：孤岛求生类游戏，从石头木头等简单材料到盖房子制作枪支弹药，生存打僵尸大鳄鱼，打熊，单机类3D好游戏，但是资源来的太慢了，不知道要玩到猴年马月去了，建议搞个无线破解存档之类的，狂野飙车8：赛车游戏中的老大，个人认为没有超过这个的游戏，当然，里面的车要花钱的太多了，还很贵，所以我觉得这个游戏最大的缺点就是要钱太狠了，最求游戏质量体验，他是当之无愧的第一，但是玩着玩着就应为不能解锁新车，和土豪差距太大而卸载，但是想玩赛车游戏，首选还是这个，画质操作都是绝对的第一，而且电脑版和手机版一抹一样哦，非常棒Sniper：狙击类游戏，精品中的精品，只有一张地图，就有1.3G，游戏画质，游戏隐藏技巧，趣味性很足，个人认为，这个游戏是狙击中当之无愧的第一ROOM:room系列的密室逃脱类游戏，个人认为，这个游戏是密室逃脱类精品中的精品，关卡不是很多，但是非常精品，设计精巧，3D动画，各种线索联系非常精妙。可惜是付费的，当然，我们就是不怕付费，嘿嘿嘿，毕竟牛人太多设计精巧的小游戏嗯……这个我就不一一介绍了Osmos,魔幻粒子，魔性建筑工，29 Days，滑雪大冒险，赤潮，归家异途，僵尸尖叫，花语月这类游戏有两个提点，设计上有可取之处，画质精美，易懂好玩不耗时，随时玩随时丢

大广高速有哪些大的服务区？

1、广东省：上坪服务区、马头服务区、吕田服务区、从化服务区。2、江西省：修水服务区、宜丰服务区、吉安服务器区、仙女湖服务区、银湾服务区、遂川服务区、横市服务区、定南服务区。3、湖北省：燕厦服务区、阳新三溪服务区、大冶服务区、浠水服务区、罗铺服务区。4、河南省：泗店服务区、泼河服务区、槐店服务区、息县服务区、新蔡服务区、项城服务区、周口东服务区、扶沟服务区、练城服务区、朱砂服务区、封丘服务区、滑县服务区、濮阳南服务区、濮阳服务区。5、河北省：大名服务区、漳河服务区、邱县服务区、威县北服务区、冀州服务区、衡水湖服务区、衡水服务区、深州服务区、肃宁服务区、西演服务区、任丘服务区、雄县服务区、牛驼服务区、双峰寺服务区、茅荆坝服务区。6、内蒙古：富裕地服务区、牛营子服务区、乌兰服务区。7、吉林省：双辽服务区、长岭服务区、万宝山服务区、拐脖店服务区、大洼服务区。8、黑龙江：大同服务区。

介绍：

大广高速公路是大庆至广州的高速公路，编号是G45，是中华人民共和国国家高速公路”7918工程”规划网之一，前身是北京至河南省开封市的”京开高速”。北起黑龙江省大庆市，南至广东省广州市，线路总长3429公里，设计时速80-120公里/时，为双向四-六车道加救援车道，为《国家高速公路网规划》纵向的第五条线。全长3429千米的大广高速于2015年12月31日全线贯通。

经过地区:

大庆–松原–长岭–双辽–通辽–赤峰–承德–北京–固安–霸州–任丘–保定–深州–衡水–南宫–威县–大名–南乐–濮阳–开封–周口–信阳–新县–麻城–浠水–黄石–潭山–宜丰–吉安–泰和—万安–遂川–赣州–龙南–全南–连平–新丰–广州，全共3550公里。

意义：

1、大广高速公路是连接东北、华北、华中与华南的交通大动脉，也是京港澳高速公路的重要的辅助通道，对改善路网布局将起到重要作用。

2、大广高速公路的南北贯通对于加强东北、华北地区、中原地区与南方省市之间的经济联系、加快河北省实施”一线两厢”区域经济发展的步伐将起重要的推动作用。对促进沿线经济的发展及产业调整、自然资源开发、特色产业升级都具有重大意义。

谈谈你第一次晋升的经历，是在什么情况下得到升职机会的？

对于晋升机会，我的观点无非两种情况会获得晋升，第一种是你的上级离职或者转岗，第二种是业务扩充组建新团队。在中国，即便是扁平化管理的互联网公司，也在一定程度上讲究“论资排辈”，只是很多时候还没轮到你升职，你就直接跳槽走人了，在一家互联网公司升职还算概率很小，人均在职时间1-2年就会换一家公司了。01、先讲述我升职的经历以及当时的职场环境我是2009年毕业进入国企做桥梁施工技术员，刚进去铁定就是个基层员工，没背景，没资料，也没技术，都靠自己一步步叠加。当时我被分配到施工现场的时候，已经有一位技术负责人了，也就是我的上级。刚进去压根没想过升职，连怎么工作都不是很清楚。经历了几个月的磨合期，终于找到了一些工作方法，业务也开始慢慢上路。干完第一个项目的时候，都没有升职的机会。在国企升职，基本上讲究的是”论资排辈“，也就是我上面如果有技术负责人，我就不会升职。到了第二个项目的时候，我们是一起入场的，也就是还是我们团队进行施工，技术负责人仍然在，我依然没有升职的机会。一直等到第二个项目接近尾声，由于其他项目需求一位经验丰富的技术负责人，所以项目经理把我的上级调走了，至此我的机会才来了。在我的上级离开项目之后，我就成为了技术负责了，一直干到项目竣工，无论是现场施工质量，还是与监理周旋验收，或者是与向总工汇报技术问题，都是我一个人操办，同时还需要培养我后面来的一些技术员。但遗憾的是，正当我有机会升职的时候，我选择了辞职去做互联网行业了，项目经理只能把我的师弟升职做技术负责人了。这是我唯一一次的晋升经历，因为进入互联网公司工作后，人均在职时间较短，等不到升职就会找更好的平台跳槽过去了。02、晋升的前提条件是什么？你需要为此付出哪些努力？我认为晋升的前提条件是能力胜任。值得注意的是，这里所说的能力胜任，并不是说你非要升职了才叫能力胜任，而是在你平时工作中，你就要注意你的上级平时工作的方式和方法。我平时工作常常都会“居安思危”，什么意思呢？前面也给大家讲过互联网公司人均工作时间可能就只有1-2年，可能你刚入职到新公司，过不了多久就有人会提出离职。所以，我每进到一个新团队的时候，都是以“如果我是leader，我需要学会什么技能才能胜任leader“。为什么需要有这种心理建设呢？因为我总会想着，在我前面入职的人，可能过不了多久就会因为各种原因，陆续离职。再怎么论资排辈，也会轮到自己挑大梁，这就是你升职的机会。可如果当下你的能力与leader岗位并不匹配怎么办呢？放心，leader的事情还是你来干，只是干不好会被领导批评，升职也会无望，工作量也不会少。既然如此，为何我不抓住这个机会让自己升到leader呢！既然已经明白了升职的机会是怎么来的，那么要成功晋升，我们需要具备提前做哪些努力，以我个人多年工作经验，可以大致归纳为三点：1、不要总以普通员工自居，更应该把眼光放在组长身上所谓晋升，就是找团队里最优秀的人提拔，一定是少数人的机会。而多数人的眼光都放在了自己的本职工作范围内，其他人的事情以及组长的事情，很少过问。对于潜在的优质人员来说，自己的本职工作，其他人的工作以及组长的工作，都需要进行了解。我们举个例子，假设有一天你们组内开会，需要规划下明年的工作内容，大部分的会议是这么开的。组员A，B，C，D各自规划自己的工作内容，组长汇总4个人的工作内容，再加一些管理方面的规划，就成了团队明年规划的工作内容。这其中缺少了讨论的部分，从表面上来看，4个组员的分工明确，互不干扰，是件好事。可如果成员B出现了离职，A，C，D又从来没有接手过B的工作，请问你是组长你应该怎么办？只能自己顶替，而且工作细节你自己也不是非常清楚，那也没办法。我们换个团队，还是A，B，C，D四个组员，每一个人除了固守自己的本职工作外，平时也都常常相互交流对方的工作内容进行探讨，即便对方工作细节不是非常清楚，但对方现阶段在做什么，做成什么样了，对现在的团队有什么帮助，对自己的本职工作有什么影响，冲突的地方如何化解。即便有人突然离职，离职人员的工作也可以均摊给其他人，不会出现断层。在讨论明年工作规划的时候，每个人除了发表自己工作规划外，也可以参与讨论其他成员的工作规划，也都可以给组长一些建设性的建议，这样环境下出来的工作规划质量显然是要比前一个团队要高的。那如果哪一天要晋升一位组长，可以从这4个人里面随便挑一个，因为每个人对自己以及团队其他成员的工作都有了解和把控，完全可以胜任的。所以，想要晋升的第一个前提就是不要总把自己当成普通员工，其他员工的工作与我无关，组长的工作与我无关，那基本上没有任何晋升的可能性。2、要学会与上级的上级来往，切莫闭关锁国。现在很多人都喜欢玩闭关锁国，把自己封锁在自己的圈子里，不去和上级来往，更不会和上级的上级来往。要知道，上级的上级是一个很重要的资源，也是你成功晋升的关键。举个例子，当你的上级离开了，你上级的上级必然会从团队中选拔一个人来顶替你上级的位置，那这个时候他选拔的标准是什么呢？还有是A和B两个人，在专业技能和职业素养上都差不多，对团队工作也都掌控的比较全面，可A经常会向上级主动汇报，尤其是一些细节问题，上级会带着A直接向上级的上级汇报，这就给了A展现的机会。而B很少向上级主动汇报，除非有些事情需要上级拿注意，至于上级的上级根本就不用想了，话都没说过超过三句。在同等专业技能和职业素养的情况下，你如果是这位上级，你会推举谁接受你的位置？如果你是上级的上级，你又会提拔谁来接受这个问题呢？很显然，肯定是A。没有哪位领导喜欢一个不主动沟通的人，一个团队没有沟通，基本上很难有很大的提升，也不利于团队的发展，更不利于上下级工作的开展。所以，要学会与上级的上级进行来往，借着上级的资源，主动在大领导面前展现自我，毕竟你想成功晋升，还需要大领导的审批呀！3、要学会与其他部门打好关系，多承担对外业务。前面讲到很多员工都仅仅能守着自己一亩三分地，生怕多做一件非本职的工作。而有些聪明的员工就会选择多承担一些非本职工作，因为这些工作一般都涉及到对外，就意味着你可以认识其他部门的人。曾经我在一家互联网公司工作的时候，当时的主管的确能力有限，但也没有做过什么错事，基本任务都可以完成。而我从进公司那一刻开始就没想过只当普通员工，所以在工作时候主动承担了许多对外的业务。无论是研发中心的开发人员，还是总部销售中心的管理人员，基本上都认识了个遍，慢慢的，其他部门的人如果有业务需要沟通，都会第一时间主动来找我，因为都很熟了。当时有个笑话，从研发中心发过来一封邮件，邮件正文直接称我为”X主管“，他们以为我就是这个部门的主管。其实总监对这件事情也看的透彻，知道谁的能力更适合当主管，只是原先的主管也并无太大的过错，所以总监帮我单独成立的一个部门，由我做主管，原先主管依然维持原样，这样我的灵活性就更大了，工作直接向总监汇报了。可惜的是，那个时候拿到一个猎头推荐的offer，毕竟人都需要发展，所以也就没同意，选择跳槽到现在这家更大的公司。其实承担更多对外业务还有个好处，就是你的领导出门开会，在沟通业务的时候，其他部门提的最多的名字就是你的，你的领导自然心里跟明镜似的，知道你已经在其他部门心中是直接对接人了，虽然他知道你不是主管，但这都是晋升的加分项。所以，对于兄弟部门一定要打好关系，多承担对外业务，其实也就是在某种程度上为以后的晋升拉票，前提是对外业务一定要干好。03、总结其实晋升这件事情本身就是水到渠成的，没有必要主动去争取。现在的人均在职时间越来越短，你要做的是把注意力放在自我能力的提升，以及领导资源、外部资源的获取，这些都是晋升的基础条件。-END-欢迎点击上方关注【银桑笔记】，上市公司数据分析师，十年职场人，专注职场干货分享，感谢阅读、点赞与评论，欢迎关注向我提问

一个网站的开发流程是怎样的？

在这里，我们抛开商务层的项目识别、项目论证、投标、签合同等环节，仅从软件项目的生命周期开始谈。一个完整的网站项目生命周期一般分为可行性分析（计划）、需求分析、软件设计（概要设计、详细设计）、编码（含单元测试）、测试、运行维护等几个阶段。下面就这几个阶段做简要介绍。一、可行性分析这部分主要是分析公司技术可行性、人力资源储备、财务储备等方面的分析。由于对我们开发人员关系不大，这里暂略。二、需求分析这部分开始就是网站建设的重点工作，通常被认为是一件最困难的工作。需求分析概括来讲就是这个网站应该“做什么”，因该具有什么样的功能，解决什么样的问题。通常是开发组人员和用户多次交流以便了解用户的需求。比如用户需要网站首页展示什么东西、用户可以注册账号、可以充值会员、可以放视频等需求，反复确认记录后按某种模板整理成册。期间伴随着一些文档的产生如《需求调研计划》、《需求规格说明书》等。但软件项目有一个特点就是“渐进明细”，意思就是用户不可能在一开始就确定项目的需求，需要在项目完成的过程中逐步明确。于是才有了与用户各种扯皮的现象，“需求又改变了”这也是大多数程序员工作抱怨和调侃的来源。三、软件设计需求完成后，就开始网站设计了。这一部分主要做网站概要设计、网站详细设计以及数据库设计等工作。内容主要就是确定网站的运行环境、技术架构以及根据需求理出系统功能结构，并初步描述出每个功能的设计规则及流程，初步设计数据库表等。四、编码这一环节就是程序员接触得最多的内容了，就不多讲了。大致就是根据项目经理划分的模块为每个人分配开发任务，并定期评审，定期给用户演示交流以确保项目实际进度与用户需求不会偏差太多。五、测试由于软件项目越来越大，IT岗位中单独衍生出测试人员这一细分岗位。测试环节最好由第三方测试，因为如果项目团队成员自己来测试会下意识的往正确的业务逻辑走，从而不能很好的测出系统的缺陷。测试环节按不同的手段又分为黑盒测试、白盒测试、静态测试、动态测试、压力测试等。测出的缺陷提交给开发团队修正。六、运维系统上线后就进入运行维护的阶段。没有哪个系统上线后就是完美的，这也是运维存在的必要性。能多数情况下在企业和客户签订合同的时候会包含一定时间的免费运维期，比如两年，两年后运维需另收费。运维由专人负责。运维的主要目的是解决实际使用中产生的bug、修改小的变更需求、维护服务器稳定等。