云服务厂商助力科技企业和品牌出海的前提是什么？

日前，阿里组织变革引发关注，阿里云智能集团分拆成为六大业务集团之一。这一信号也让云的战略价值和云服务行业再次来到聚光灯下。

采购云服务已经成为众多公司尤其是互联网科技企业的共同选择。比起购买昂贵的实体服务器并且招聘对应的网络工程师、维护人员来说，使用云服务成本更低，起步速度更快，更符合互联网科技企业业务和体量变化快的特性。随着科技企业全球化趋势愈发明显，跨境云服务成为了云服务厂商布局的重点之一。

据不完全统计，阿里云已经在全球范围内建立了25个区域和63个可用区，腾讯云在全球拥有29个可用区，华为云在全球范围内建立了23个区域和45个可用区…..截至目前，海外市场已成为云计算巨头的新增长引擎之一。

由此可见，云服务厂商助力科技企业和品牌出海的前提，是其自身也在落地全球化布局。全球化，便离不开跨境支付这一关键环节。

对于一家云服务平台来说，在其跨境服务路径中主要会涉及以下资金收付过程：

1、向C端或B端采购方收款；

2、给入驻平台的境内开发者、境外开发者、运营服务商支付佣金或服务费；

尽管资金链路看起来相对简单，但跨境就意味着要处理不同国家和地区的交易币种、支付方式、汇率结算等等，在支付成功率、资金结算效率、汇损风险控制等方面存在3大挑战：

1、 云服务厂商需要满足采购方小额或者大额的不同类型支付需求，并且各地用户和企业的支付方式和习惯不同，需要具备聚合支付能力；

2、 在给个人境内开发者结算时，入境结算流程繁琐，并且有结汇额度限制，汇率波动风险大，容易造成资金损失；

3、 使用传统金融机构的跨境结算方式，在成本和效率上相对都不具有优势；

为此，作为大型企业和平台全球化最同频的支付伙伴，依托于在占全球GDP近90%的市场内的持牌合规网络，以及遍布170多个国家和地区、支持260多种支付方式的全球金融合作网络，为云服务行业打造了一套一站式资金收付解决方案，可以为跨境云服务厂商提供从全球收单&收款→资金归集和管理→提现&全球分发的全链路服务。

一方面，可以为跨境云服务厂商搭建一套量身定制的收银台，根据平台上C端或小B采购商所在国家和地区，聚合提供相对应的支付方式和交易币种，包括银行卡、信用卡、电子钱包、移动支付等方式，来提升支付成功率，降低拒付率，增加云服务平台收益；同时，还能通过灵活配置的产品模块，来满足不同厂商的个性化需求，比如动态支付方式推荐、订阅服务、支付失败挽回机制等，进一步提升全球收款效率和能力，减少不必要的客户流失；

另一方面，当云服务行业客户对象为规模较大的B端采购商时，能为其提供欧美、日韩、东南亚等主流国家二十多个主流币种的全球收款账户，满足B端客户大额收款需求，并且可支持平台向境内外开发者进行高效、便捷、安全的全球资金分发，有效解决了前面提到的大额支付成功率低、境外汇款手续繁琐、跨境电汇时效差、汇率不透明、资金入境限制多等问题，帮助云服务平台更好地留住B端客户，并有望成为其拓展客户的附加能力之一。

目前，这套云服务行业资金收付解决方案已经服务了中国前5大云服务行业厂商，成为其实现“全球云战略”的战略级支付伙伴。

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