目录：
- 1、买房用哪个app比较靠谱
- 2、360小米再开撕 深扒雷军老周的恩怨情仇
- 3、雷军「害怕」周鸿祎做智能手机吗？
- 4、创业札记|周鸿祎关于互联网的15个观点
- 5、周鸿祎的危机，奇虎360的困局
- 6、周鸿祎是一个什么样的人?为什么有人给他起名“斗战胜佛 ”(战神)?
买房用哪个app比较靠谱
选取市场主流的三款买房APP，分别是：房天下、链家和安居客。
1房天下
因老周一直做新房营销，在PC时代，曾与当时如新浪乐居、搜狐焦点、搜房网、好房子网、等主流房地产门户网站大多有过交道或合作。而这个“搜房网”就是如今的“房天下”，在PC时代堪称房地产网站里的“巨无霸”，因涉嫌“店大欺客”，还一度还引得中介联合抱团抵制封杀。随着“去媒体化”战略的实施，“房天下”从房地产新闻门户转型做了购房平台，并推出了旗下APP，名字为“搜房网房天下”。
从名字来看，房天下并不想放弃原来打拼多年，好不容易积累形成的“搜房网”品牌。而slogan“中国领先的房地产家居网络平台”，说明了房天下的野心不止是做“购房平台”。
首页几个主要功能区，房天下主推的是自营。所谓自营，就是房天下公司内部经纪人发布的、经上门登记验证过的真实房源。主要是针对二手房。
地图看房，新房以行政区划分类，二手房以片区分类，清晰直观，是老周个人觉得是三者里做的最好的。
楼盘点评，还是有真实的客户点评。且通过积分奖励鼓励点评。
二手房主推自营房源。自营板块的二手房，实景照片相对工整，照片里都会放置“房天下”的铭牌，佐证了房源的真实性。二手房每套房源介绍里设置有“调价记录”和“客户看房记录”、“小区房价参考”及“小区成交记录”，进一步增加客户信任感。
租房板块，个人感觉有点鸡肋，房源并不多，而且老周原来尝试在上面发布出租房源，几无咨询电话，与58同城不是一个等级水平。
新房图集，提供了样板房全景看房模式。
装修板块，是房天下打造全产业链的重要部分，提供免费验房，在很多客户看来是一个小小的诱惑。但从装修论坛的人气及可供参观的装修工地数量来评估，这个版块主要还是停留在装修知识传播这个环节。
小结：曾经的PC巨无霸，移动互联趋势下由“媒体”向“平台”转型，无奈“船大掉头难”，转型过程比较缓慢和艰难。APP中的“地图找房”、“房贷计算器”以及“随手查房价”功能比较强，自营二手房是主打产品，其它功能和服务还处于“产业链布局”的阶段，实用性不大。
2链家
链家的首页，界面风格比较清爽，有点像苹果近年走的偏平化风格，题图标注了SLOGAN“链上你未来的家”，除了几个基本的功能键，整体界面显得很素雅。对比之下，二手房市场均价显得很醒目，有点像股票交易所的行情看板。同时一些细节做的很好：比如每次刷新后二手市场均价数字增涨的效果、比如下拉时题图会出现放大效果等。
在二手房市场均价的下方，是一行小字“干货来袭，长沙四大名校中考攻略”，让人都开始怀疑这不是一款买房的APP。但转念想来，在现实中，买房和学校又何尝不是密切相关的呢？大多数人在决策买房的过程中，除去小区产品内部本身，最为看中的配套资源无疑就是学校了。去掉硬性的广告，想买房人之所想，不露神色打广告，这才是高明的一招。
在功能按键的排布上，二手房放在新房的前面，因为链家本身就是做二手房起步的。
链家同样鼓励用户参与小区点评。
二手房板块最大的亮点就是，房源实景照片比“房天下”、“58同城”之类的清晰明亮太多、拍照构图也明显有了讲究，一看就是有经验的专人用相机拍摄的，而不是手机党的作品。其实老周觉得这点很重要，如果一套好的房子和户型，结果给拍照丑化了，让人想看房的冲动都没了。而相同的道理反向的做法，在新房销售中，开发商往往会给不好卖的户型做样板房。
此外，在“常用工具”的“问答”里，也是老周认为做的比较好的：有“问答日报”每天更新，有“常见问题”的格式答复，有“热门提问”的案例参考，还可以选择自己喜欢的置业顾问“在线提问”咨询。
在“常用工具”的“百科”里，同样与首页的清爽风格一致，将买卖新房或二手房、常识，按不同购房阶段分为“准备买房”、“看房选房”、“签约订房”等，就是购房小白也能一目了然，快速入门。
而在“经纪人列表”中，提供了像淘宝式的，可以根据“区域”或“客户评价”高低筛选和排序。当然，我也发现有存在同一个手机号刷“好评率”的情况。
小结：链家作为近些年全国扩展迅猛的二手房公司，除了在硬广宣传和人才招聘上的投入（据不可靠小道消息称链家的薪酬是同行业最高的，而老周则私下认为链家的工作服是最好看的），在一些软性的细节上，也体现了其管理上的用心和严谨。而作为二手房起步的企业，二手房无疑是重点，链家的APP是老周目前觉得使用最舒服的，界面友好，风格清爽，操作简单！
3安居客
成立于2007年的安居客号称是国内第一房地产租售服务平台，请最帅波叔代言也是丝毫不在话下。从苹果应用商店的最新排行来看，安居客在“生活”类别中排行第八，房天下排第十六位，链家一席之差屈居第十七位，分别位居房产类别的前三名。安居客于2015年被58集团收购，所以安居客的APP有浓烈的58style。此外，安居客与百度的深度合作以及在关键词的竞价排名上也是舍得投入：无论在百度上搜索“房产”、“新房”、还是“买房”，排名第一的都是“安居客”。
360小米再开撕 深扒雷军老周的恩怨情仇
【IT168 评测】今年初，小米和360突然因为雷电OS的问题掐了一场架，双方你来我往，互不相让。近期事件持续发酵，小米以不正当竞争，损害商业利益为由，将360告上法庭，索赔2000万人民币。一向强势的360岂能如此窝囊，同样以不正当竞争为由，反将小米公司诉至法院，依旧索赔2000万元。目前，双方的诉讼法院均已受理，互联网界又一次针尖对麦芒的较量正在酝酿。
互联网公司间的恩怨一向令人热血，两大巨头的撕逼也是惹人眼球。2015年对于360是一个值得纪念的年份，有了酷派这样的老资历鼎力支持，成立了360手机这个品牌，推出的奇酷手机真正在市场上立足。360这样的大动作，使其与小米的交集进一步放大，小米也意识到，360早已不是隔壁的你。这种微妙的关系，折射到两家企业的领军人物——雷军和周鸿祎身上，似乎得到了更为全面的诠释。我们不妨抛开两家公司的限制，单从这两个人物出发，扒一扒“雷周”的恩怨。
荆楚之地出才俊
雷军和周鸿祎都是来自湖北，不负荆楚之地“人杰地灵”的美誉。但生于同一片土地的他们，在气质上似乎找不到任何的契合点。周鸿祎被称作“红衣大炮”，行事有着湖北佬“爱谁谁”的豪气;雷军则内敛许多，运筹帷幄中显露出睿智。这种气质上的截然不同，很大程度上也源于两人的求学经历。
雷军1969年出生在湖北仙桃，长周鸿祎一岁，1987年考入武汉大学计算机系。靠着天赋与努力，雷军仅用了两年时间，就修完了所有学分，甚至完成了大学的毕业设计。92年从武大本科毕业后，雷军加盟了金山软件，才干颇受求伯君赏识，很快就声名鹊起位居要职，成长为金山的二当家。
▲你曾是少年
与之相比，周鸿祎的求学经历更为“漂泊”。出生于湖北黄冈的他，从小在河南郑州长大，考入西安交通大学计算机系，后因学习成绩优异，继续被保送本校继续读研究生。直至1995年毕业，周鸿祎来到北京就职于方正，从一名基层的码农做起。而当时，雷军已经贵为金山总经理。
雷总和小周北京相识
初入北京，周鸿祎还只是个程序员，充其量是个“小周”，而雷军已然是名副其实的“雷总”了，按理说二人的轨迹不会有什么交叉。但IT的圈子就是那么小，特别是当时的IT圈。雷军和周鸿祎的妻子恰巧都就职于方正的同一部门，是要好的同事，通过这层关系，二人正式结识。周鸿祎自己曾经透露：两人刚刚认识的阶段也是关系最近的阶段，两家一直有来往，甚至有时候，去雷军家做客，我还负责亲自下厨给他们做饭。
▲二人也曾约过饭
二人相识后，自然不止是生活琐碎的交流，更多的还是事业上的探讨，而也正是这种探讨，令彼此出现了一些不快。有一次聊天，周鸿祎直接批评雷军的盘古组件做的不好，雷军瞬间就沉默了，只是望着窗外不停抽烟，气氛很是尴尬。要知道，盘古的项目其实并没有成功，一直是雷军心头的痛，此番被初来乍到的“小周”直接批评，显然是有一些不爽。
▲雷总的发型也曾飒爽过
还有一次，周鸿祎在做方正飞扬电子邮件，心血来潮地把电子邮件做成一个游戏似的画面。他便将这个小成果拿给雷军看，可是见惯大世面的雷军并不感冒，居然评价为“马桶上绣花”，依照周鸿祎的个性，当然一下子就翻脸了。从此之后，二人朋友依旧，但是种种的不痛快仍然历历在目，距离似乎越来越远，为后来的事情埋下伏笔。
360免费杀毒引恩怨
时间跨度到2010年，周鸿祎早已从方正离职，卖掉3721，出任雅虎总裁，再到创办奇虎360安全公司，这一系列的动作终于赢得了和雷军一掰手腕的资本。而在此期间，雷军助金山成功上市后激流勇退，转型天使投资人退居二线。这样的发展路线预示着二人的交集越来越小，但命运注定将二人联系到一起，真正的商场恩怨就此展开。
▲周鸿祎的360依靠免费杀毒取得成功
周鸿祎经历了几年的摸爬滚打，率先熟悉了互联网的规则。360杀毒的横空出世，用免费这一杀招，猛烈打压了以金山、瑞星为首的老牌杀毒软件公司的市场份额，使得本就略显疲态的金山更是举步维艰。金山当然也在寻求反击，于3月推出金山卫士谋求逆袭的机会。但此时的码农“小周”已然成为互联网老兵“老周”，哪会给金山反击的机会，不仅软件上全面封杀金山，更是在舆论上做出回应，老周连发42条微博揭露与金山的恩怨，酿成了后来的“微博第一案”。
▲周鸿祎连发42条微博揭恩怨
金山之于雷军的感情不一般，对于深陷困境的老东家，自然不能坐视不管，于7月正式回归，发起对360的全面反击。首先宣布金山毒霸全面免费，随后祭出杀手锏，揭露360窃取用户隐私的问题，将争斗持续白热化。这一年，360过得风风火火，还开启了著名的“3Q大战”。用周鸿祎自己的话说，当时确实是个愣头青，“3Q大战”打得有些糊涂，直接将互联网巨头腾讯挤到了金山的阵营，使得本来奄奄一息的金山有了腾讯的投资，重新振作起来。这也就成为了雷军与周鸿祎的第一次同台较量，然而结果，并非是老周想要的。
▲3Q大战集体反击360
老周不服再战手机市场
随后的时间里，360与金山的恩怨依旧，双方的官司不断，是街头巷尾热议的话题。目光回到雷周二人，雷军似乎刻意在躲避与周鸿祎的直接对话，接手金山的同时，也在谋划着二次创业，于是小米手机横空出世，引领了互联网手机的风潮。而周鸿祎经历了互联网的明争暗斗，不论是他自己还是360公司，名头更加响亮，360的用户也呈现猛烈增长，于美国成功上市。但周鸿祎并不满足于此，尤其是看到小米手机如此成功，抓住移动互联网的机遇做手机是大势，于是与雷军的二次较量也就顺理成章地展开。
▲雷军二次创业成就小米
老周做手机的心气很高，人家叫“小米”，我们干脆就是“步枪”，于是乎就有了“AK47”这个响亮的名字，“跟我南下做手机”的口号也传开。老周费尽周折找到了TCL作为盟友，使得360特供机AK47顺利出世，直接对飙当红的小米手机，因此为了宣传，微博上的对喷也是免不了的。
▲拿着AK47南下做手机
但初涉手机圈的老周显然不知道这行的水有多深。他没想到在手机出货初期，就接连有数码媒体通过拆机，道出了AK47的种种做工问题。友商们当然不会放过这个机会，借机打压在所难免，一时间AK47成为众矢之的，特别是和小米手机的对比被疯狂转载，最终只得惨淡收场。老周也终于意识到，自己是被算计了。事后，每每提及最初做手机的经历，老周总要带上一句“东莞哪TM有爱情，只能约炮”。
▲AK47做工有待提高
但是惨淡收场的AK47并没有使倔强的老周丧失做手机的信心，魅族的创始人黄章直言中国只有两个人可以做好手机：我和周鸿祎。周鸿祎也没有让人失望，注资酷派，去年成立360手机品牌，旗下的大神和奇酷双产品线布局完整，但此时雷军的小米已然通过几年的积累在快车道上渐行渐远，周鸿祎追赶的步伐在继续。而这其中二者的摩擦也就是微博上的种种恶搞，最大不过是那次“射谈会”及发布会上的直接吐槽，别无其他。
照片走红引发热议
360手机发布后，周鸿祎成为了当仁不让的代言人，走到哪里都要秀一下，微博上晒一下合影自拍就是家常便饭了。包括苹果的库克、搜狐的张朝阳、网易的丁磊等大佬，还有“刘翔”，都曾出现在老周的照片里，引发一些话题。老周晒合影的频率显然是有点过了，小米的一位KOL直言周鸿祎难改流氓作风，“碰瓷”宣传手机，又在微博掀起小风波，但大家似乎习以为常了。雷军并未表态，继续在微博宣传自己的手机特点，周鸿祎依旧自拍，我们多么希望能够有一张周鸿祎和雷军的合影啊。
▲库克、张朝阳、丁磊、“刘翔”都曾合影
然而这张照片并没有让我们等太久，2015年乌镇互联网大会上，爆出了一张雷军和周鸿祎的有趣合影。这张照片由中国日报拍摄，照片中周鸿祎可能是太累了，半躺在椅子上打瞌睡，而雷军用一种别样的眼神默默地注视着他。很快这张照片就被朋友圈、微博疯狂转载，并被网友恶搞出多个版本。
▲毫无违和感
事后，两位事件主角的处理方式截然不同，雷军仅仅是在几个好友中解释道：自己想去找厕所，看到周鸿祎睡着很惊讶。周鸿祎则大炮本色不改，调侃道：睡了一觉，我发现这个世界就变了，我真的很无辜，并无尴尬。
▲网友脑洞大开
可不论怎样的解释都显得苍白，这张照片彻底让雷军和周鸿祎一起火了一把，也将二人扑朔迷离的关系再次摆上台面，为网友脑洞大开的遐想留下空间。人们始终相信，他俩之间绝不和谐，直至“雷电OS下架事件”爆发，360与小米两家公司的矛盾终于可以放到台面上解决，雷军和周鸿祎再次被推到风口浪尖。
未完待续
距离真正对簿公堂还有一段时间，我们秉承着着看热闹不怕事大的心态，可乐和爆米花已经就绪，只等双方来一番昏天黑地、日月无光的较量。谁胜谁负其实早已不是重点，重要的是，在这个时代，有两个人物值得我们去关注，有一些话题值得我们去谈及。而他们的产品，正在生活中不断蔓延，于消费者有了更加多元的选择。小米5已经开售，更多红米机型也在路上，360手机f4也将发布，可见不止是官司口水，两家公司的较量早已暗流涌动，雷军和周鸿祎之间的对决还将书写新的篇章。
雷军「害怕」周鸿祎做智能手机吗？
人观点：很简单，因为那么多大公司再强悍毕竟目的还是做手机（或移动互联网），但老周显然不是，他是要毁手机~~如果你在一口锅里吃饭，能看得下去别人往里吐痰么？
那天看到微薄我还在疑惑，思考了半年究竟是什么样的商业模式，结果一出来给我的第一感觉是华为被涮了~~华为是我尊敬的公司，但在互联网老油子面前还是太厚道了。到今天大家应该能看的清楚，这明显就是老周去打小米，却让手机厂商出钱出力，自己只站一边吆喝，连老周自己写的360手机介绍，通篇都在暗骂小米。这种自己一分钱不投却搅得雷军也不能好好挣钱的所谓商业模式，除了私人恩怨还有什么？360一分钱不投永远耗的下去，但真的把华为一类的公司忽悠的跟小米血拼，小米付出的可是真金白银。偏偏华为被忽悠了~~
华为要想真把手机做好，根本上还是需要学习怎么取悦用户，捷径走不得，看了老余前几天在微博上撇清，估计也认识到这点了
创业札记|周鸿祎关于互联网的15个观点
老周的《周鸿祎自述：我的互联网思维》被推为创业者必看书单之一，百忙之余的创业汪们不要忘了给自己充电哦，木朵带你快速get老周的互联网观点。 随手保存脑图，随时分享。
⊙ 趋势一旦爆发，就不会是一个线性的发展。 它会积蓄力量于无形，最后突然爆发出雪崩效应，任何不愿意改变的力量都会在雪崩面前被毁灭，被市场边缘化。
⊙当你面对强手的时候，一定不要按照它的节拍跳舞，按照它的节拍跳舞你就死定了。你要 想办法通过反向思维，通过逆向操作，在用户体验和商业模式上创造一种新的游戏规则。
⊙进攻敌人的时候，一定要找到敌人最珍贵的资产， 想办法去攻击他的核心价值点 ，一定要让战火在别人的家园里燃烧，打败了也无所谓，因为打败了我大不了就撤出来。
⊙有两点很关键：第一 从小处着眼 ，贴近用户需求心理；第二要 小步快跑 ，快速出击，不断试错。我把这两点称为互联网上的“微创新”规律。
⊙在微创新的时候，很重要一点就是 不要老想着做平台 。无论是创业公司，还是转型互联网的传统企业，最忌讳的就是一上来就冲着宏大的平台化思维做，因为用户不会因为你做了一个平台就接受你的产品。
⊙它（互联网思维）是一个价值的创造者，但它首先是一个价值的毁灭者，它在毁灭很多传统的商业模式，谁离互联网最近，互联网就先毁灭谁。 在毁灭的同时，它再去建立新的商业模式。
⊙什么是商业模式？其实， 商业模式不是赚钱模式 。它至少包含了四方面内容：产品模式、用户模式、推广模式，最后才是收入模式，也就是怎么去赚钱。
⊙互联网的另一种商业模式是 增值服务 ，也就是为少部分用户提供多样的、个性化的收费服务。但无论是广告模式，还是增值服务模式，都有一个重要的前提，那就是海量的用户群。所谓海量，是至少要达到上亿的用户规模。
⊙“硬件免费”，并不是零价格，分文不收，亏本赚眼球，而是零利润。换句话说， 是按成本价进行销售 。
⊙但你会发现，因为360持之以恒地解决安全问题，获得了用户信任，形成了用户基数，在不知不觉之间建立了商业模式。有人说这是布局，我说没有人能聪明到高瞻远瞩，看到五年后发生的事情。所有的布局，都只不过是马后炮而已。
⊙ 大公司失败不是因为愚蠢 ，实际上它们有很多聪明的人才， 而往往是因为自大 。大公司看不懂新的模式，所以凭借老经验，对新生的事物报以嘲笑；但即使看懂了新的模式，它们又因为不愿意放弃既有的业务收入而错失转型的良机，而这给了小公司足够的发展时间和空间。
⊙一旦开始着手改善用户体验，那就意味着创新的开始。
⊙ 用户是使用你的产品或者服务的人，但他们未必向你付费 。你把东西卖出去或者送出去，用户才刚刚开始跟你打交道。你恨不得通过你的产品和服务，每天都让用户感知到你的存在，让用户感受到你的价值。
⊙用户的定义在我看来就是那些你能够长期提供一种服务，能长期让他感知你的存在，能长期跟你保持一种联系的人。你只有在互联网上积累足够多的用户，才有能力把其中一些用户转成你的客户。
⊙ 所有伟大的互联网公司都有巨大的用户基础 。他们获得巨大用户基础的前提，是给用户提供了若干有价值的服务。
周鸿祎的危机，奇虎360的困局
5月22日，美国商务部将奇虎360正式列入“实体清单”。
一个背景是，奇虎360曾在3月份宣称，发现美国中情局对中国关键领域长达11年的网络渗透攻击，甚至公布了美国在技术层面上的一些手段，破坏了美国人的阴谋。
这也被认为是美国制裁360的理由——美国人害怕自己的技术会被利用，反过来破解其攻击，所以采取了将奇虎列入实体清单这样的“ 流氓 ”做法。
但实际上，对奇虎360来讲，相较于美国制裁带来的影响，其本身面临的困境可能更让它的掌舵人红衣教主周鸿伟头疼。
01
“小奇虎”的问世
提到360，很多人印象最深的就是杀毒软件，提到周鸿祎，很多人的印象是“红衣教主”“流氓软件”等等，似乎都是一些不大好听的“美称”。
但是，能够在BAT三大互联网巨头的几面夹缝之中顽强的生存下来，这位“红衣主教”也绝非等闲之辈，也有很多人说他是PC时代的商业奇才。
奇虎与周鸿祎的来历：从周鸿祎1998年创立的“3721”，（被称为我国第一大流氓软件，三七二十一），当时人称“不管三七二十一，流氓软件之父。”
有多流氓呢？3721号称实名上网，中文网址，推广方式极为“无赖”，采用Activex插件作为弹窗，给用户“是”或“否”两个选择，点击否就会一直弹，只能选择“是”。
03年，他将3721以1.2亿美元卖给雅虎，又收编雅虎中国，转身当上雅虎中国总裁，直到06年，周鸿祎出任奇虎董事长。
其实当时3721已经是国内最大的搜索网站了，如果说周鸿祎没有卖掉它，而是慢慢因势利导将其修正，现在至少可以跟百度分得半壁江山，很多人说，“3721是一个至少数十亿美金的教训，也可能是周鸿祎最后悔的事。”
单单从奇虎推出杀毒软件来看，这是360从搜索引擎商转向于杀毒服务商，奇虎创立的开始，其定位为搜索技术提供商，但是，因为各方面原因，周鸿祎的“社区搜索”服务并不是很成功。
2006年，奇虎花费1000万收购易之唐，开启了无线增值业务。同年3月份，红杉、鼎晖、IDG以及周鸿祎本人共同投资奇虎2000万美元，之后。周鸿祎开始担任奇虎董事长以及总裁。
这，是奇虎360发展方向改变的开端。
02
周鸿伟的发家史
那个年代，快播等新兴势力曾经独占鳌头，而后王欣入狱；金山、瑞星等杀毒软件也曾叱咤于互联网江湖，但也逐渐没落；360杀毒安全平台快速兴起，时至今日，仍然在国内互联网之中扮演者一个比较重要的角色。
仅仅只是数年时间，软件市场风云变幻，一时间互联网高旗不断变换。。。
这是一个用户至上的时代，免费的360杀毒软件，是一个很好的吸铁石，平台的重要性不言而喻。
2006年7月以前的互联网，被各种恶意病毒和“流氓软件”肆虐，除了网易，几乎所有的软件都做插件，强制性的安装、劫持流量，用户也都是叫苦不迭。
2006年7月，360推出了自己的免费杀毒软件，瞬间就拿下了瑞星、江民等软件的用户份额，占领用户份额。
而在此后，也是借势孵化出了360安全卫士、360杀毒、360搜索、360导航、360浏览器等等多款互联网产品。
正是奇虎推出免费的杀毒软件作为给互联网用户打败“木马”和“流氓软件”的武器，让其有了庞大的用户群体，并开始快速的发展。
2006年11月，高原资本领投，奇虎完成B轮融资，到了2007年，奇虎已经成为了国内用户量最大的互联网安全平台。
2008年，周鸿祎对外宣布，正式将360安全卫士从奇虎剥离单独运营，新公司由奇虎原有股东共同出资3.6亿元建立。截止到2011年1月，根据360提供的招股书显示，360已经拥有了3.39亿活跃用户，覆盖了中国网络用户的85%。
之后，360以“年轻人”的姿态推出团购开放平台，汇集拉手网、美团网等近200家购物网站，不断散开自己的“枝枝蔓蔓”。
几年之前，业内形容国内互联网格局是这样的：“TABLE”,这分别是腾讯、阿里、百度、雷军系以及周鸿祎系。足见360在互联网中的分量。
至此，奇虎360依托免费的360平台，不断开疆扩土，频繁搅动互联网风云 。
03
红衣教主其人
2015年，阳光明媚的中午，北京360大厦中的一处空闲场所烟雾缭绕，一群360员工正在此处抽烟。
周鸿祎偶然路过，也可能是面善，他当下便认出这是公司的员工，极为不悦，身为公司总裁的他，让各个部门的负责人将人领回去，但是很多管理层觉得并没有必要就没有真正执行。
次日，周鸿祎拿出手机对着吸烟的员工一拍，发到了工作交流的群里，让各部门将人领回去并且罚款。
此后，再也没有360员工在那里抽烟。
“红衣教主”周鸿伟就是这样一个雷厉风行，从不拖泥带水的人。
纵观奇虎的发展历程，从做搜索服务到杀毒软件，从浏览器到移动分发渠道、 游戏 、手机硬件、直播等等，周鸿祎一直是亲自向下推动执行。
在周鸿祎准备大举进攻搜索领域的时候，公司内部不少的反对声音，建议周鸿祎对着一方向赶紧刹车，他们的理由是：“人家百度做了十几年的搜索业务，不可能打得过百度。”
但是周鸿祎并没有听取这些意见。
2012年夏天，刚好是奥运会举行，这一年，陆续有不少的百度和搜狗的员工被猎头挖到360公司来，工资上涨普遍在50%左右，可见周鸿祎下决心做搜索引擎。
同年8月，360搜索开始正式上线，打法思路也非常简单，跟大部分互联网公司做软件的思路都没有太大的区别，也就是通过庞大的用户群体来为搜索倒流量。
不得不说，见效非常快，搜狗的CEO王小川还没有开始反应过来，360的流量就已经反超搜狗。大约一周过后，360已经成为了仅次于百度的第二大搜索引擎。
04
他的困局
移动互联网的兴起，为老周的困局埋下了伏笔。
2010年，是国内互联网公司的分水岭，“苹果”与“安卓”的出现，互联网的变革时代到来。
2010年，小米、美团相继成立，而“深圳腾”也并没有闲着，顺势推出了社交软件的新产品——微信。
“深圳腾”后来说到，“这是自己对自己革命”。确实如此。移动互联网之战，微信成为了腾讯最硬的“拳头”。
而彼时，360还忙着和腾讯进行激烈的“3Q大战”，这也是PC时代的最后一场战争。
相比于腾讯以及小米等同行，老周对于移动互联网的嗅觉仿佛是不够灵敏，反应很慢，当腾讯阿里巴巴忙着占据移动互联网的时候，周鸿祎仍然专注于做PC业务，公司只有不到10%的人负责移动业务。
奇虎360困境便从此开始，尽管红衣教主一直在战斗。
虽然360搜索已然成为了仅次于百度的第二大搜索平台，但是前期过度依赖已有流量，后期增长疲软，发力不足，增长开始陷入困境。
老业务增长乏力，新业务无法站稳脚跟。周老板一时间陷入了这样尴尬的困境。
05
破局之策
老周并不是一个轻言放弃的人。
既然移动互联网有利可图，那咱就直接造手机吧，当下一拍手，开始准备进军移动设备领域。
说起制造智能手机，老周也是一波三折，他的想法和布局也很简单，将手机作为打开移动互联网的“新入口”，然后围绕移动设备开始布局移动互联网这个恢弘的版图。
相比于软件开发，硬件制造是一个全新的领域，周鸿祎并没有采取小米的模式，而是选择与传统手机厂商合作。
最开始找了华为，不过最后任正非不同意，无奈之下又跑去找海尔，准备推出“海尔超级战舰”，但人家毕竟是做家用电器的，造出来的手机自然也就很糟糕。
“中华酷联”是当时的移动设备格局，最后360找上了“酷”，也就是酷派，成立合资公司奇酷，360占股49.5%。
刚开始，360手机销量还可以，不过到后来，因为研发以及品牌定位等诸多原因，手机业务并并不是很顺利。
这个时候，“风云人物”贾跃亭开始搅局，因为乐视本身也在做手机，并且入股奇酷，成为了第二大股东，这样就对360的手机业务产生了影响，并且直接影响到其APP装机量。
面对强烈的市场竞争，360手机早晚会“夭折”。
但是，老周仍然没有放弃移动互联网，从移动应用分发到短视频、从信息流到直播短视频，周鸿祎一直在不断尝试，不断战斗。
直到互联网时代的红利逐渐消散，老周还是在兜兜转转之中做回了自己的老业务——安全平台。
2019年，360宣布政企安全3.0战略，进入政企领域。但是这方面营业收入难以增长。
搜索领域流量见顶，难以增长，网络安全领域需要长期投入，如何做好这段时期的平衡，以及在下一个机会到来的时候，顺势完成转型。
周鸿祎是一个什么样的人?为什么有人给他起名“斗战胜佛 ”(战神)?
从1998年10月创办3721算起，周鸿祎，这个中国互联网界知名的“斗战胜佛”已经在风口浪尖上折腾了14年。
某种程度上，周鸿祎的创业史就是一部斗争史。杨致远亲自给风投写信要求不要投资他，CNNIC和他斗得你死我活，老冤家雷军和他互称“岳不群”。而中国互联网的三驾马车马云、马化腾、李彦宏都是他的仇敌，马云与他相互“封杀”过、马化腾为他做过“一个艰难的决定”，而李彦宏和他的争斗则从1999年延续至今，从百度VS3721直到如今的3B大战，中间双方甚至打过官司。就连被认为和周鸿祎关系尚可的张朝阳，这次都跳出来表示，“搜狗一定要参战”，誓要令3B变为3SB。
一位和他有过宿怨的互联网从业人士感叹：“老周是个人物。无论怎样，他所获得的评价都不会是遗臭万年。”在公众视线里，周鸿祎一向以挑战者的形象出现，对抗强权、不畏竞争是他的标签。他在事业上的每一次飞跃，都是依靠挑战某一领域的既得利益者来取得的。他总是光着脚，因而并不惧怕穿着鞋的那些大佬。但他也不是流氓，他是个工作狂，360的办公室午夜时分永远灯火通明；他极为重视用户体验，做手机的这一年，他永远随身带着好几部手机，一有空就拿出来把玩学习；他当过雅虎中国区总裁，做过风投，倾注心血的奇虎360公司2011年在美上市，截至2012年9月4日，市值26.72亿美金。截至2012年6月，360浏览器月度活跃用户为2.72亿，导航页日均独立访问用户8300万人，日均点击量约为3.68亿次。
他好勇斗狠，但并不意味着就因此而不讲究方式方法。他够拼命，也够聪明。
8月16日，奇虎360推出“综合搜索”，短短5天，就抢下了中国搜索市场10%的份额。此前通过360安全浏览器引入流量的Google损失惨重，百度也不能幸免，股价下跌超13%。百度的应对策略是，所有通过360综合搜索访问百度知道、百科、贴吧等内容服务的用户，将会发现他们的页面被强行跳转至百度首页。而360的回击则是，直接让用户访问页面快照。
这是一场蓄谋已久并很难迅速结束的战争。百度的一名员工私下表示：“早知道老周一定会打这场仗，只是不知道会这么早。”对周鸿祎，搜索是一切的起点，也是他的心结。3721曾是中国最早的搜索产品之一，早在2001年就宣布盈利，但最终，被卖给雅虎的它被创始人周鸿祎亲手以“流氓软件”的名义干掉。随后，周鸿祎还尝试过社区搜索，并在2010年提出过注资搜狗，让搜狗从搜狐拆分出来，但王小川成功令阿里巴巴入股，以此拒绝周鸿祎。
现在，周鸿祎又回到了这场游戏中。360综合搜索是他发起的另一场战争的排头兵，也是14年攻城拔寨后给自己的一个交代。这位战争之王，回到了最初那场战役的的壕沟内，希望能再一次证明自己。
评论前必须登录！
注册